用智慧和勇气创造奇迹

  “0811”工程为北京电网的发展描绘了一幅宏伟蓝图，但面对如此浩繁而艰巨的工程，要实现预期的建设目标又谈何容易。在工程建设初期，公司上下对能否按时达成目标心里“没底”，但随着工程的进展，全体建设人员表现出了超凡的智慧和超强的毅力，他们锐意创新，坚韧不拔，攻坚克难，用实际行动践行着“努力超越、追求卓越”的企业精神，最终将心中的愿景一步步变为现实。

  在“0811”工程总结表彰大会上，北京电力公司总经理时家林激动地说，“敢于突破、攻坚克难，正是北京电力公司广大干部职员在‘0811’战役中反映出来的坚强意志品质。在18个月内完成空前的建设任务，是对我们意志、品质、能力的全面检验。公司广大干部职员知难而进，迎难而上，勇于突破自身思维束缚，敢于打破按部就班工作模式，创新方式方法，攻克设计资源少、前期拆迁难、物资供货紧、建设协调繁、施工环境差等诸多难题，以钢铁般的意志和坚韧不拔的精神，完成了电网超常规的发展任务，并形成了一整套符合首都电网发展要求的工程组织管理经验。”

  “0811”工程中的很多工段在开工前期曾严重受阻，实施工程人员绞尽脑汁，经过多方协调，才保证了工程的顺利开工。

  青龙桥变电站改扩建工程是海淀供电公司“0811”重点工程，该站对缓解青龙桥周边的供电紧张状况具有十分重要的意义。但开工伊始，变电站附近的部分百姓以噪音、电磁辐射等为理由，阻止工程项目施工，原本几个月的工期一拖就是一年多。为了争取百姓的理解，电力公司派专人挨家挨户走访，向我们讲述解答工程建设的意义。工程复工当天，群众将工地团团围住，一个60多岁的老大娘坐在了运土车前，气氛十分紧张。海淀供电公司工程建设处的女处长亲手搀起老大娘，好言相劝，最终以真诚赢得了群众的理解和支持。在此过程中，有四位市人大代表得知工程受阻后，主动来到施工现场调研，他们共同向区、市两级政府递交了提案，协助解决问题。

  2006年9月20日，由北京电力公司工程公司承建的奥运村输电线路工程正式开工，该项目负责为奥运比赛主场馆送电，是奥运会的一条生命线和大动脉。尽管这条线路异常重要，但由于城市规划的变更和清河河道拓宽等因素影响施工，线路几度停工。经过艰苦的协商和无数次讨论，项目组最终决定：原设计铁塔在清河两岸架设，由清河南岸向清河北岸跨越，再回到清河南岸，最终至奥运村变电站。这一“四渡清河”方案的确定，虽然大幅度提升了施工的艰难程度，但却顾及了各方的要求，实施工程人员按此方案，克服了重重困难，最终使该项目得以顺利完成，并得到了社会各界的高度肯定。

  同是奥运重点工程的慧祥变电站也经历了前期施工的艰难，该站原名南泥沟变电站，由于其位置与居民区相邻，为了工程顺利开工，有关部门人员加班加点工作，本着对周边居民高度负责的原则，每天研究怎么样将施工对周边居民的影响降到最低，如何给受影响的居民一个满意的答复。专业部门从理论上重新论证了变电站建设的环境影响，朝阳公司又聘请专业环评测试单位实测工频电磁场参数，设计单位根据要求逐步优化了变电站地上景观方案，施工现场也开设了接待站，广泛听取居民意见。

  在“0811”工程建设中，北京电力公司拥有的建设周期仅有不足500天。为了抢时间、赶进度，工作人员放弃了所有的休息日和节假日，放弃了与家人团聚的机会，他们凭着一腔热血，保证了工程的顺利完工。

  2007年7月12日，工程公司召开会议，传达北京电力公司领导的指示，由于奥运村线路的极端重要性和迫切性，要求务必在7月24日前具备送电条件。由此，奥运村输电线路工程进入全面抢工阶段。仅有12天的时间，要完成四级基础和铁塔、两个放线段、一路光缆的任务，工程公司经理代表领导班子立下军令：工程成败，在此一举，全员上阵，誓在必成！

  在最后12天的冲刺阶段，工程公司领导轮流上阵督战，协调现场工作；送电一公司党支部书记肖群安负责施工的同时还要抓职工队伍，20多天没有回家，蓄起的胡须有一寸多长；项目部经理罗廷贞，一个在线路拼打几十年的老师傅，放弃了疗养和治疗，带病冲到了施工现场；送电一公司副经理王海超负责现场指挥，工程进入倒计时时他吃住在现场，工程完工的前两天他连续40多个小时未合眼。为了争取时间，实施工程人员不分昼夜，坚持每天工作16个小时之后；技术人员白天盯工地，晚上还要研究第二天的实施工程的方案。工地上最多时有500多人参战，交叉作业，衔接严谨，场面壮观。

  朝阳500千伏线”重点工程，意义十分重大。通朝线米的高塔，如果按照以前的方法组塔需要五天的时间。为了节约时间，项目部决定用240吨的吊车组塔。吊车在运送过程中需要经过一座小桥，运送人员担心桥撑不起吊车的自重而拒绝运送。为了使吊车尽早到达施工现场，项目部利用一夜的时间把桥和道路重新加固并铺设完毕，让吊车顺利过了桥。240吨吊车果然不负众望，充分的发挥了它力大臂长的优点，仅用一天时间便顺利完成了B57号铁塔的组装工作，为工程的全部完工争取了宝贵的时间。“我们仅用了10个月的时间，完成了土建施工、设施安装、保护调试，建成了一座500千伏电压等级全户内全组合电器变电站，这在国内变电站施工史上是前所未有的。”朝阳站工程建设项目经理这样说。

  2007年4月29日，北京电力公司召开奥运工程及“0811”工程创优工作会议，时家林总经理在会上明确指示，要提高创建标杆站的意识，要站在公司发展的角度提升工程质量，展示公司形象。要通过学习和对比，达到建设精品工程、树立标杆工程的目的，这是历史赋予我们的责任。在施工现场全面落实《国家电网公司工程建设质量责任管理办法》，建立了工程质量保证体系，对工程建设质量管理的前期策划、过程管理、验收总结等环节进行统一规范。先后编制了《北京电力公司基建工程项目施工工艺手册》、《北京电力公司标准化项目部管理办法》，对输变电工程的关键环节进行监控、管理，引入先进施工方法，提高了施工工艺水平，保证了工程质量。

  为奥运配套的奥运村、红军营、慧祥、安慧变电站成为精品工程，黄寺、下庄、平谷、八达岭、昆玉河5个220千伏变电站工程也相继经过国家电网公司优质工程评选初检，创优工程逐渐在全公司推广开来，一批批优质工程应运而生。

  各个变电站都在整体外观的设计上下足了功夫，红军营变电站被打扮得通体银白，光洁炫目，慧祥变电站地面被设计成了一座街心花园，奥运村变电站灰色间白的墙体，透出古朴和庄重，与奥运村的周边建筑自然融洽。

  在施工工艺上，各变电站大胆创新，安慧变电站的站内房屋采用300条宽形铝扣板吊顶，在通风口使用铝条间隔，消防箱及配电箱整齐地内嵌在墙壁上。奥运村变电站和红军营变电站对电缆进行创新分层敷设，使每个区域的电缆导向一致，层次分明、避免了电缆交叉；在组合电器、主变等设备上自行设计增加了可拆装不锈钢电缆槽盒，既美观，又方便；在接地设备上统一采用了扁钢材料，接地标志采用了黄绿相间的反光薄膜，具有反光不易褪色等特点，为运行人员的夜间巡视提供了方便。

  先进技术的应用也成为创优工程中的一大亮点。奥运村变电站首次将气垫运输技术运用到电气安装领域，用充气的气垫模块来承载重达数吨的GIS组合设备，减少了设备在运送过程中的震动，并且不会破坏地面。使用此项技术后，以前需要十多个人两天完成的工作量，只需七八个人两个小时就能完成。

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